La nube se consolidó como la base de la transformación digital en prácticamente todas las industrias. Sin embargo, a medida que las organizaciones escalan su infraestructura digital, también crece una preocupación recurrente en la alta dirección: el gasto en la nube aumenta, pero el valor generado no siempre es evidente.

Hoy, el reto ya no es migrar o adoptar tecnología, sino operarla con control, visibilidad y disciplina financiera. En este contexto, FinOps deja de ser un concepto técnico para convertirse en un habilitador estratégico, involucrando directamente a Finanzas, Tecnología y Negocio en la toma de decisiones.

Para profundizar en este tema, conversamos con Josué Garnica, encargado de Ciberseguridad y FinOps en Honne, sobre por qué la gestión financiera del consumo digital es clave para la rentabilidad, cómo FinOps transforma la operación diaria y de qué manera la nube puede pasar de ser un gasto impredecible a una verdadera ventaja competitiva.

El verdadero riesgo no es la factura, es la falta de visibilidad

En los últimos años, muchas organizaciones han experimentado incrementos en sus costos de nube que oscilan entre un 30% y 60% anual, sin una explicación clara desde el punto de vista del negocio. El problema, explica Garnica, no es únicamente el monto de la factura, sino la falta de visibilidad financiera.

Cuando una empresa no sabe qué producto, qué cliente o qué campaña está generando ingresos —y cuál está afectando el margen—, el crecimiento digital se vuelve un riesgo. “La nube no es cara; lo caro es gestionarla sin datos financieros”, señala.

Para un CEO o un CFO, FinOps representa la diferencia entre una expansión digital sin control y un crecimiento rentable, donde cada decisión tecnológica está respaldada por información clara y accionable.

FinOps: gobernanza financiera del consumo digital

Uno de los errores más comunes es entender FinOps como un proyecto de reducción de costos. En realidad, su impacto es mucho más profundo.

FinOps es la gobernanza financiera del consumo digital, un modelo que unifica a Finanzas, Tecnología y Negocio bajo un mismo lenguaje. Este enfoque permite pasar de reaccionar ante facturas inesperadas a asignar cada peso digital a un responsable y a un objetivo de negocio definido.

El resultado es una operación más eficiente, el fin de las arquitecturas sobredimensionadas y la posibilidad de reducir entre un 20% y 40% del gasto innecesario, sin frenar la innovación ni la velocidad del negocio.

De servidores a margen digital: resultados tangibles para el negocio

En la operación diaria, FinOps se traduce en decisiones basadas en datos, no en suposiciones. Gracias a este enfoque, las organizaciones pueden entender con precisión el impacto financiero de sus plataformas digitales.

Una empresa de retail puede conocer exactamente cuánto le cuesta cada carrito abandonado; una fintech, medir su costo por transacción en tiempo real. El cambio es claro: se deja de hablar de servidores y se empieza a hablar de Margen Digital.

FinOps asegura que cada aplicación tenga un dueño, un propósito y un KPI financiero claro, transformando la nube de un gasto impredecible en una ventaja competitiva con retorno de inversión (ROI) medible.

FinOps como pilar del crecimiento sostenible

La adopción de FinOps marca un punto de inflexión para las organizaciones que buscan escalar sin perder control financiero. En un entorno donde la nube, la ciberseguridad y la inteligencia artificial están cada vez más interconectadas, la gobernanza del consumo digital se vuelve indispensable.

En Honne, creemos que la tecnología solo genera impacto cuando está alineada al negocio y respaldada por una operación sólida y transparente.